非常规招聘有助于底特律拆迁公司蓬勃发展

Gayanga公司底特律Brian McKinney是休斯顿建筑工程公司的合作伙伴,当时他在他的本土底特律中听到了新兴机会。一个亲戚看到了一个传单,促进将正在发生的少数承包商公平。麦金尼飞回家参加。

“即使在像底特律这样的85%的大多数黑城市中,非洲裔美国承包商无法以同样的方式衡量并回应郊区白人承包商,”麦金尼说。“这就是为什么城市领导决定有这次会议的原因,帮助推动外联并简化该过程。在参加那个会议的同时,灯泡熄灭了。我看到了从行业的建设管理方跳跃到自我表演方面的机会。更具体地说,我看到拆除作为途径,以使跳跃。“

底特律仍然从过去几十年中失去了近三分之二的人口的影响。大量的城市枯萎已经开始。新市长迈克·戴根希望对此做点什么。因此,荷兰贷款董事长Dan Gilbert等有影响力的私营部门领导者。在长期以来,2014年,联邦资金数百万美元开始涌入城市。

麦金尼说:“我做了一个快速的数据分析,立即发现根本没有足够的承包商和工人来满足正在产生的需求。”“即使总部设在底特律的全国性大公司得到了他们想要的所有工作,大约30%的市场仍然没有被填补。我的愿景是到底特律,从那30%的利润中分得一小部分,然后在那里建立产能。”

Brian McKinney,Gayanga公司开始慢,但快速增长

麦金尼成立Gayanga公司2016年11月。该公司于2017年9月全面运营。底特律的拆迁工作已经如火如荼地进行着,但加扬加仍然有很多东西可以迅速建立起来。

在2017年第四季度,Gayanga拆除了32所房屋。此时,Gayanga租赁其设备。要将公司放入更多的工作,麦金尼知道Gayanga需要拥有自己的设备舰队。

“当时似乎疯狂,但我们决定购买设备 - 即使我们真的没有工作支持它,”麦金尼说。“幸运的是,我们能够与设备经销商建立良好的关系,密歇根的猫,这真的相信我们的愿景。这有助于我们向新客户证明我们拥有我们所需的工作。没有足够的设备是锁定的非洲裔美国承包商的录取工作。所以我决定基本上打赌这个巨大的工作机会。这并不容易,但这种策略最终盛行,让我们成长。“

2018年,加扬加拆除了186所房屋。2019年,超过400座建筑被拆除。即使是在去年(2020年),也有400多所房屋被拆除。麦金尼的“赌注”得到了回报。

多元化不会分散拆迁

正如Gayanga公司成长的那样,它还扩大了其服务能力。除了地下实用工具安装和维修以及挖掘和现场工作之外,该公司还在继续提供全结构拆迁。该公司甚至建立了一种卡车司司。

“作为一个技术人士,我真的很佩服苹果创始人史蒂夫乔布斯,”麦金尼说,他们碰巧在软件开发中拥有背景。“我真的很佩服史蒂夫乔布斯的方法,周围垂直集成并控制供应链。这让我们降低了购买自己的卡车和拖车的途径。这让我们可以使用住宅拆除更好地运营。在商业地点,您只需停车设备或也可以处理废料或混凝土。在住宅中,这一切都是关于卡车的运动,让碎片出去,污垢。“

Gayanga的货运部门包括一支平板拖车舰队,举行半挂车,火车和木箱,更不用说设备和场地碎片。

“我们已经能够将卡车运输部门发展到我们现在拥有更多卡车比密歇根州任何非洲美国所有公司更多的卡车,”麦金尼指出。“这使我们能够为我们的拆除客户提供更好的服务,因为我们可以控制我们移动碎片和材料时。这有助于我们在我公司身上成长。“

另一个机会Gayanga希望利用是推动底特律的水基础设施的推动。拜登总统呼吁消除全国各地的领先路线。

麦金尼说:“我们将这视为下一个巨大的增长机会,联邦政府将投入大量资金。”“我们给自己的定位是,能够快速对这类工作做出反应,并具有竞争力。”

尽管加扬加已经实现了多元化,但拆迁仍然是其业务的驱动力。麦金尼与市长杜根密切合作,以确保法案通过建议N是由选民于2020年11月批准的选民批准的债券倡议,以帮助确保2.5亿美元的额外资金来删除城市枯萎。

麦金尼说:“提案N,加上联邦政府将投入的所有新冠肺炎刺激资金,在未来5至7年为我们的市场创造了5亿美元的机会。”“考虑到这个巨大的机会,我们没有理由只关注我们拆迁部门的最大能力。”

Gayanga的未来五年计划还包括更多国家愿望。“我们希望利用我们在底特律在底特律做出的工作,以便以允许我们成为国家MBE(少数民族商业企业),”麦金尼说。“我们的终极目标是开始拆除全国各地的拆迁工作。”

非常规招募可以解锁未开发的资源

随着Gayanga公司的那种增长,员工在未来几年内可能成为一个挑战,如果不是几个月。McKinney的寻找工人的方法有些非常规,至少与行业规范相比。但这一直是允许Gayanga解锁未开发的人力资源的非常规方法。

这家公司的名字有一个有趣的背景故事。麦金尼自称是历史迷。他非常崇拜的一个历史人物是加斯帕·扬加。扬加是16和17世纪在墨西哥被奴役的非洲人的逃亡殖民地的领导人。Yanga的殖民地最终在墨西哥获得了独立地位。

麦金尼也以类似的眼光看待自己作为一家建筑公司老板的角色。底特律的少数族裔——尤其是非洲裔美国人和西班牙裔美国人——在建筑行业的代表明显不足。有几个因素促成了这一现实,但缺乏重点和推广仍然是首要问题。

麦金尼已经亲自动手了。他还把很多责任交给了加扬加的职业项目协调员雪莉·史密斯(Sherrie Smith)。加扬加发展了一所培训学校,将人们安置在预先学徒计划准备让他们成为建筑行业工会的学徒。

麦金尼说,在底特律,在底特律,就像底特律一样,就像全国各地一样,学校系统告诉年轻人,他们要么不得不上大学或加入军队,“麦金尼说。“现在美国有一个基础设施繁荣。这是对建筑熟练交易的巨大需求,但没有管道。所以我们在Gayanga已经做了很多外展,向年轻人解释,在这个行业中有很大的中产阶级工作。其中一些孩子甚至可以最终拥有自己的业务。

麦金尼继续说:“为了建立一支多样化的员工队伍,我们需要参与高中甚至中学的工作。”“我们需要在学徒前创造一个可见的途径。这就是我们所做的。我们先让人们掌握一定的技能,然后再让他们成为学徒,让他们在工地上生产。我们的学徒期是让人们与职场导师配对,这样他们就能发展这些技能。”

今天,大约85%的Gayanga的员工居住在底特律,90%是非洲裔美国人或西班牙裔。“我们为这一事实感到自豪,因为我们建立了代表我们服务的社区代表的员工,”麦金尼说。raybet雷竞技

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